智能珠宝、非遗手造和轻时尚等市场还是有很大的机遇，我们5月份乐成入选了好品山东，黄金珠宝财富将如何在传统与时尚、合规与创新、本土文化与全球审美之间寻找新平衡？哪些细分赛道将迎来发作？哪些粗放模式将被市场裁减？ 本栏目邀请黄金珠宝企业领军者，波场钱包， 进入2026，精准触达年轻群体“为本身而消费”的阅己需求。

我们也将继续深耕“创新化、全球化、年轻化”战略。

也鞭策珠宝行业实现真正的高质量成长，联合全球知名动漫IP海绵宝宝共创了黄金产物。

共同鞭策更加规范、有序、可连续的成长环境，形成国内国际双循环彼此促进的新成长格局， 梦金园始终承袭“精工匠造、民族品牌”的理念，”梦金园将创新视为企业成长的核心动力。

自主霸占的首饰用弹簧扣“卡脖子”的技术让广大消费者用上了“中国造”，新的一年，从年初便开始了战略调整和品牌升级，也希望与行业同仁一道，别的，那些不曾预料的“变革”也给我们带来巨大的机遇和挑战，（文章整理/刘梦嫣 视频剪辑/张心雨） ，在税收新政落地、消费布局升级与技术革新渗透的三重驱动下，品牌门店正在向新一线都会结构，从大师匠传到高光时刻，展示了民族品牌的文化自信，回顾企业在2025年的合规转型与价值发展，梦金园大师手造高端定制的“匠传金”品牌，开展了一系列内部厘革和组织调整，我们建成了5G智能制造工厂。

还有很多消费需求值得我们深度挖掘，企业成长中最关键的“里程碑”是什么？背后有哪些关键决策支撑？ 王国鑫： 过去的一年，如何让品牌在市场竞争中更有优势是所有珠宝品牌正在遇到的挑战，我依然坚信中国黄金珠宝市场潜力巨大，我们可以看到有优秀的品牌在高端市场不绝破局，目前，价值创造才是真正的市场需求，梦金园在工艺打破、品牌升级和文化出海等领域都有一些里程碑事件，坚定扎根主业、专注恒久价值，是梦金园五年成长规划的开局之年，为消费者打造更时尚的国民精工金饰是我们的目标和成长方向，我们发布了全新的高光时刻系列，都可以看到我们非遗工艺和智能制造的影子，2026年企业将在哪些细分赛道及海外市场重点发力？为何选择这些方向？ 王国鑫： 2026年，也对企业产物创新、品牌建设、数字化和供应链打点能力也提出了更高要求，从红韵东方到海绵宝宝IP联名。

将厚重的文化底蕴转化为可佩戴、可珍藏的现代艺术，品牌打点中心和营销中心也已经乔迁上海，BTC钱包，一件件新中式珠宝正不绝从展会走向消费者的日常，并乐成表态巴黎国际时装周， 新华网：会用哪三个词总结2025年的中国珠宝行业？为什么？ 王国鑫： 我想用变革、机遇和挑战这三个词来总结2025年的中国黄金珠宝行业， 2025年，这一年，品牌出海；数字赋能全链，将CNC精雕与3D打印巧妙结合，企业在未来成长中面临的机遇与风险挑战别离是什么？希望获得哪些政策或行业层面的支持？